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  1. 企業(yè)組織溝通的重要性是什么呢

    [2020-12-30]

    企業(yè)組織溝通的重要性是什么呢 組織溝通是管理中極為重要的內容，管理者與被管理者之間有效溝通是任何管理藝術的精髓。

  2. 戰(zhàn)略導向的績效管理流程

    [2020-12-30]

    戰(zhàn)略導向的績效管理流程 總體上，戰(zhàn)略導向的績效管理流程包括五個步驟：企業(yè)戰(zhàn)略的制定、關鍵績效指標和目標的制定、績效計劃的制定與執(zhí)行、監(jiān)控與績效評估以及獎勵與績效改進。

  3. 成功績效管理的關鍵因素是什么

    [2020-12-23]

    成功績效管理的關鍵因素是什么 績效管理是企業(yè)人力資源管理的核心工作之一，是體現(xiàn)企業(yè)文化的具體舉措。如何做到成功績效管理？我們該注意哪些因素？如何使績效管理成為企業(yè)文化的最終詮釋？四川企業(yè)管理培訓班結合十多年的管理咨詢經(jīng)驗，歸納總結的六項關鍵因素：

  4. 如何優(yōu)化管理，化解職場沖突

    [2020-12-23]

    如何優(yōu)化管理，化解職場沖突 隨著社會大環(huán)境的變化，職場逐漸變成一個相對較小的封閉系統(tǒng)。一些管理無序的職場演變成古羅馬的斗獸場

  5. 你覺得企業(yè)心理培訓到底是什么呢

    [2020-12-23]

    你覺得企業(yè)心理培訓到底是什么呢 隨著時代的發(fā)展，很多原有的知識和認知能力已經(jīng)不能滿足工作的需求，工作壓力在逐漸加重，因此員工的培訓也逐漸受到企業(yè)的重視。

  6. 企業(yè)戰(zhàn)略的三個要素快來看看吧

    [2020-12-23]

    企業(yè)戰(zhàn)略的三個要素快來看看吧 “戰(zhàn)略”這一軍事上的概念已經(jīng)被廣泛運用到企業(yè)經(jīng)營管理中，比如我們經(jīng)常聽到的企業(yè)戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略

  7. 企業(yè)營銷團隊的市場運作需要注意什么

    [2020-12-16]

    企業(yè)營銷團隊的市場運作需要注意什么 以公司為起點，渠道逐步由里到外，由近到遠，逐步推進。這是常見的渠道建設模式。這種模式優(yōu)點在于穩(wěn)健，風險系數(shù)小

  8. 企業(yè)如何在交易博覽會上招商成功

    [2020-12-16]

    企業(yè)如何在交易博覽會上招商成功 每年全國各地都會召開各種類型的交易博覽會，如糖酒會，醫(yī)藥會，廣交會等。成都企業(yè)管理培訓的小編了解到這都成為企業(yè)一展拳腳的舞臺

  9. 四川企業(yè)管理培訓班說說行業(yè)內的兼并

    [2020-12-16]

    四川企業(yè)管理培訓班說說行業(yè)內的兼并 行業(yè)內的兼并，是常見的企業(yè)行為。市場競爭就是大魚吃小魚，快魚吃慢魚的殘酷過程。行業(yè)內的兼并某種層度上來的，就是對銷售渠道的整合和優(yōu)化。

  10. 企業(yè)樣板市場先行的好處是什么

    [2020-12-16]

    企業(yè)樣板市場先行的好處是什么 許多企業(yè)產品還沒下線，就迫不及待地開始大規(guī)模招商，創(chuàng)建銷售渠道。即使在個別市場找到終端用戶或代理商，

  11. 關于培訓評估的設計的詳細介紹

    [2020-12-08]

    關于培訓評估的設計的詳細介紹 每一個培訓管理者談到培訓評估時，總有訴不完的苦，說不完的話，特別是關于結果的評估永遠是培訓管理寶寶們心中的痛。

  12. ?培訓項目中缺少學習轉化的環(huán)節(jié)是什么

    [2020-12-08]

    ?培訓項目中缺少學習轉化的環(huán)節(jié)是什么 在課程后缺少有效地學習轉化環(huán)節(jié)的設計、缺少促進知識遷移的過程，這是成都企業(yè)培訓認為目前大多數(shù)公司最普遍存在的原因

  13. 培訓項目的宣傳及營銷是怎樣的呢

    [2020-12-08]

    培訓項目的宣傳及營銷是怎樣的呢 在信息爆炸的年代，酒香也怕巷子深，再好的培訓產品，也需要一定的營銷和推廣，在企業(yè)內部亦是如此

  14. 影響培訓效果的關鍵因素是什么

    [2020-12-08]

    影響培訓效果的關鍵因素是什么 許多企業(yè)在日常管理中，為了提升公司的市場競爭力，總會想盡辦法去提升員工的能力，于是乎培訓管理部門往往會絞盡腦汁

  15. ?HR專業(yè)提升三個模塊是怎樣的

    [2020-11-26]

    ?HR專業(yè)提升三個模塊是怎樣的 四川企業(yè)管理培訓班表示第一個提升模塊是任職資格管理，任職資格來源于兩個部分：一個是流程；一個是公司的職務體系。