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中層管理者如何實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值？ 中層管理者到底應(yīng)該如何做好承上啟下的工作？在回答這個問題之前，中層管理者一定要對自己有一個清晰的定位

四川企業(yè)管理培訓(xùn)班說說對待下屬的4忌

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四川企業(yè)管理培訓(xùn)班說說內(nèi)訓(xùn)有什么價(jià)值

四川企業(yè)管理培訓(xùn)班說說內(nèi)訓(xùn)有什么價(jià)值？ 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)在為企業(yè)帶來系統(tǒng)的現(xiàn)代管理知識與技能的同時(shí)，還能為企業(yè)帶來以下突出的附加價(jià)值：

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企業(yè)培訓(xùn)管理體系的概念 日本經(jīng)營之神松下-幸之助說過，企業(yè)最大的成本，是沒有經(jīng)過培訓(xùn)的員工。由此，可以看出

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企業(yè)營銷計(jì)劃中不得不遇到的問題 營銷學(xué)是一門舶來的學(xué)科，在中國，隨著營銷機(jī)構(gòu)、營銷人對于營銷的了解衍生出了許多諸如：微博營銷、論壇營銷、微信營銷……的專門理論

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怎么進(jìn)行有效溝通？ 確保有效溝通的一個最好辦法是為員工提供培養(yǎng)溝通技巧的機(jī)會，四川企業(yè)管理培訓(xùn)班表示掌握發(fā)送和接收信息的技巧會大大降低信息在傳遞過程中北歪曲的可能性。