成都企業(yè)管理培訓(xùn)管理新理念:顧客不再是上帝“顧客至上

成都企業(yè)管理培訓(xùn)管理新理念:顧客不再是上帝“顧客至上”是西方營銷理論中的一個經(jīng)營理念，在中國市場經(jīng)濟初期時被傳到了中國，“顧客至上”被我們不知是有意還是無意地譯解為“顧客就是上帝”

管理者要注意“效應(yīng)”的尷尬

管理者要注意“效應(yīng)”的尷尬、誰都知道企業(yè)管理既是科學(xué)也是藝術(shù)，然而，并不是所有的管理者都能科學(xué)而又藝術(shù)地進行管理。別的不說，就拿“效應(yīng)理論”或者“定律理論”來說，似乎很多人還在津津樂道的把玩之中

成都企業(yè)培訓(xùn)課程得管理導(dǎo)降低新員工離職率

成都企業(yè)培訓(xùn)課程得管理導(dǎo)降低新員工離職率、 不管是“結(jié)對子”還是“入模子”，都只是一種“術(shù)”。面對新員工，管理者最需要的還是對這一群體的理解

成都企業(yè)管理培訓(xùn)得管理的平靜之美

成都企業(yè)管理培訓(xùn)得管理的平靜之美、　前幾天寫一篇關(guān)于子彈的評論，得到一些朋友的認可，頗有些得意，內(nèi)心也不似之前那般平靜；結(jié)婚是件大事，也是離家前爸媽下的死命令

成都企業(yè)培訓(xùn)講述到成功的管理者都講做人

成都企業(yè)培訓(xùn)講述到成功的管理者都講做人、 “君子喻于義，小人喻于利。”賺錢，很多人都會。信大義，行大義，卻并不是每個人都明白的。

四川企業(yè)培訓(xùn)得企業(yè)管理中的五大要素

四川企業(yè)培訓(xùn)得企業(yè)管理中的五大要素、掐指算來，我做企業(yè)老總已整整16年。我已年過花甲，禪讓式傳承的方針既定，而且傳承工作也在有條不紊地循序漸進。我也算得了閑

管理的多元化和專業(yè)化一直以來我都信奉

管理的多元化和專業(yè)化一直以來我都信奉：唯有專業(yè)化才是企業(yè)成功的法寶。但是越來越多的中國企業(yè)家朋友多元化成功的故事，不斷地在沖擊我這個信念。成都企業(yè)管理培訓(xùn)是因為我的固執(zhí)和保守而看不到真相

這莫須有的“中國式管理”　大家可能不知道

這莫須有的“中國式管理”　大家可能不知道，寫這個題目時，要冒著眾精英口誅筆伐式聲討的可能，以及連篇累牘式被指責(zé)的危險?？赡軙涣R“埋沒祖宗”，也可能是被說成“崇洋媚外”

成都企業(yè)管理培訓(xùn)告訴你企業(yè)簡單管理

成都企業(yè)管理培訓(xùn)告訴你企業(yè)簡單管理、　一位父親因為兒子總糾纏著自己要一起玩，于是他撕下一本雜志上印有世界地圖的一頁，剪成幾十塊。交給兒子：“什么時候把世界地圖全拼湊好就和你一起玩”

四川企業(yè)培訓(xùn)告訴你的好管理害死企業(yè)

四川企業(yè)培訓(xùn)告訴你的好管理害死企業(yè)？隨著陰陽失調(diào)的常態(tài)化，企業(yè)迫切需要構(gòu)建起健康經(jīng)營的多目標體系，并以中醫(yī)的整體思維保持企業(yè)的持久健康