四川企業(yè)培訓(xùn)的企業(yè)管理創(chuàng)新“行動(dòng)咨詢”模式解讀

四川企業(yè)培訓(xùn)的企業(yè)管理創(chuàng)新“行動(dòng)咨詢”模式解讀、行動(dòng)咨詢”模式解決企業(yè)管理中的問題是在顧問團(tuán)隊(duì)與客戶企業(yè)人員對(duì)解決問題方法的共識(shí)、共學(xué)、共創(chuàng)過程中完成的

成都企業(yè)培訓(xùn)簡述具備突破傳統(tǒng)思維能力的重要性

成都企業(yè)培訓(xùn)簡述具備突破傳統(tǒng)思維能力的重要性，每個(gè)行業(yè)都有各自的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，那么在遇到同樣的危機(jī)和商機(jī)的同時(shí)，就會(huì)遇到競(jìng)爭(zhēng)的情況，那么不同的解決方式都會(huì)帶來不同的結(jié)果，無論解決方式多出色，一旦同質(zhì)化，…

四川企業(yè)培訓(xùn)告訴你如何打造強(qiáng)大執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者7大須知

四川企業(yè)培訓(xùn)告訴你如何打造強(qiáng)大執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者7大須知、文化積累于點(diǎn)點(diǎn)滴滴，有時(shí)，一個(gè)不妥的動(dòng)作就會(huì)影響員工的行為，高處不勝寒。所謂兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩，什么樣的領(lǐng)導(dǎo)人，帶出什么樣的團(tuán)隊(duì)。要打造一…

企業(yè)戰(zhàn)略決策定位的三大關(guān)鍵點(diǎn)

企業(yè)戰(zhàn)略決策定位的三大關(guān)鍵點(diǎn)、四川企業(yè)培訓(xùn)定位”這個(gè)詞是由美國營銷大師阿爾-里斯和杰克-特勞特提出后而流行的，如今它已成為商業(yè)界使用最廣泛的戰(zhàn)略術(shù)語之一。然而

團(tuán)隊(duì)帶不好的原因是什么？

團(tuán)隊(duì)帶不好的原因是什么？團(tuán)隊(duì)的好壞是決定一個(gè)企業(yè)的成敗，所以帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)是非常核心的事情，那么作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)理，他的核心職責(zé)是帶好團(tuán)隊(duì)，許多經(jīng)理在帶隊(duì)時(shí)，

成都企業(yè)培訓(xùn)教你如何針對(duì)老客戶進(jìn)行營銷？

成都企業(yè)培訓(xùn)教你如何針對(duì)老客戶進(jìn)行營銷？每個(gè)行業(yè)的獲客成本都不一樣，但是唯一一樣的，每個(gè)行業(yè)的獲客成本都不低，特別是新客戶，因?yàn)樾驴蛻魧?duì)我們的產(chǎn)品第一不了解，第二還沒產(chǎn)生過信任，

四川企業(yè)培訓(xùn)的企業(yè)管理改善需從觀念做起

四川企業(yè)培訓(xùn)的企業(yè)管理改善需從觀念做起、中小企業(yè)管理落后，歸根結(jié)底是落后在“頭”上，是觀念上的落后，是認(rèn)識(shí)上的落后，企業(yè)管理的“營養(yǎng)不良”，導(dǎo)致中小企業(yè)罹患“蛋白質(zhì)缺乏癥

財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)的區(qū)別在哪

財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)的區(qū)別在哪？相信很多朋友對(duì)財(cái)務(wù)管理都有個(gè)誤解，以為財(cái)務(wù)管理就是會(huì)計(jì)，其實(shí)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)是不一樣的，今天成都企業(yè)培訓(xùn)小編跟大家分享下財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)的區(qū)別。

成都企業(yè)培訓(xùn)告訴你管理者的五大領(lǐng)導(dǎo)秘訣

成都企業(yè)培訓(xùn)告訴你管理者的五大領(lǐng)導(dǎo)秘訣、在一般人的概念中，外向的人似乎更容易成功，尤其在商業(yè)社會(huì)中。如果你更愿意向別人敞開自己，你也會(huì)相應(yīng)地?fù)碛懈嗟臋C(jī)會(huì)。

6大因素提高消費(fèi)者滿意度

6大因素提高消費(fèi)者滿意度、卓克索大學(xué)(Drexel University)教授安德森(Rolph E. Anderson)等三位學(xué)者進(jìn)行的一項(xiàng)問卷調(diào)查顯示，在網(wǎng)購的世界中，有六大因素可以提高顧客滿意度