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成都企業(yè)培訓告訴你管理者的五大領導秘訣

來源：m.catsplaza.com 發(fā)布時間：2019/10/24 12:09:39

    成都企業(yè)培訓告訴你管理者的五大領導秘訣、在一般人的概念中，外向的人似乎更容易成功，尤其在商業(yè)社會中。如果你更愿意向別人敞開自己，你也會相應地擁有更多的機會。
    對于創(chuàng)業(yè)者而言，如果你是內向者，就更為困難。因為你需要不斷接觸和抓住一切機會來推銷你自己和你的公司，條件就是性格外向。另外，你又是老板，所以無論你是否想這    樣，你必須讓你的生活或多或少的公開化。
    即便如此，你能學習讓你對獨處的愛，以及敏銳的觀察能力來助力與你。《內向的領導者》的作者Jennifer Kahnweiler在書中提供了幾個有幫助的技巧，對于內向者如何使用他們與眾不同的優(yōu)勢來讓他們勝出。
    1、用獨處的時間思考戰(zhàn)略你渴望遠離眾人的時間是有用的，如果你用這個時間來“成為更有自知之明，以及更清楚其他人的位置和動機，”Jennifer Kahnweiler認為做這個的一個方法是用時間來更深入地思考其他人來自哪里，他們潛在的動機是什么，以及你如何影響他們或者幫助他們實現他們的目標。
    2、使用一對一的對話力量對于他們內向者嚇人的大會議，不是僅僅能讓事情完成的地方。一般而言，他們不是最佳地方。根據Jennifer Kahnweiler，“那些不是發(fā)生在一大群人中，而是遠離工廠，或者會議室之外的討論是更有效的?！彼軒椭藗兞私饽?，而且增家舒適程度，也能“解決問題，消解沖突，詢問你要什么?！笨紤]把重點放在更小型的談話上，這種談話會成為一種強有力的力量。
    3、注意其他“安靜的有影響力的人”是誰當人們在不斷地說，或者處于談話的中心時，很容易會錯過那些徘徊在邊緣的安靜的有影響力的人。這也是內向人在其中的優(yōu)勢。用你的高度成熟的觀察技能去發(fā)現那些，不是說的最大聲的，但是是那些“激發(fā)新想法，創(chuàng)建變化和挑戰(zhàn)其他人的”的人。Jennifer Kahnweiler認為這些人往往會有一些對于你的企業(yè)而言，最有趣的，成熟的想法和看法。
    4、確認你想改變什么另一個花時間在觀察上的益處是能確定，什么是真正阻止你的。Kahnweiler的一個客戶認識到他需要改變其他看他的方式，所以他從演員能力血虛技巧?！耙惶熘畠龋怕暮粑?，提高聲調，增加眼睛與他人的接觸?！盞ahnweiler認為他的做法可以幫助人們把他看做是一個“非常能干的，強有力的貢獻者?！?/span>
    5、最大程度地利用社交網絡今天你的物理存在只是你作為領導品牌的一部分。內向者可以更加自然地采用社會化媒體，在那里，其他人了解你和你在意分享的一樣。建立一種健康的在線狀態(tài)“也能幫助你實現那種，就本人而言很難獲得的曝光率?！盞ahnweiler總結說，在微博上，畢竟沒有人在意是否你在幾個話以后，就舌頭發(fā)緊。你只是需要將140個字符繼續(xù)下去。
    我不知道你是一個內向的人，還是外向的人。但是我們的性格很多是天生的，在不能改變的情況下，我們需要學習如何利用這些特點來實現自己的目標。
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