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講解企業(yè)培訓(xùn)的關(guān)鍵是什么

來源：m.catsplaza.com 發(fā)布時間：2019/3/11 13:31:11

講解企業(yè)培訓(xùn)的關(guān)鍵是什么
對于企業(yè)來講，成都培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是自身新陳代謝、不斷發(fā)展的催化劑和必由之路。培訓(xùn)的主體是“人”，每個受訓(xùn)者對培訓(xùn)的需求是不同的，什么樣的培訓(xùn)符合什么樣受訓(xùn)者的需求，真正做到培訓(xùn)“以人為本”，才能讓培訓(xùn)起到更好的效果。企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底也是人才的競爭，從某種意義來說，也是企業(yè)培訓(xùn)的競爭。對于企業(yè)員工來說，在這個“知識＋資本”的年代，在殘酷競爭的市場中，不進(jìn)步就意味著退步，就面臨著被淘汰的命運(yùn)。
讓新員工贏在培訓(xùn)起跑線：新員工入職后，企業(yè)都會對新員工進(jìn)行培訓(xùn)，以幫助新員工快速融入企業(yè)。可真正探究到新員工培訓(xùn)細(xì)節(jié)及效果時，可能并不盡如人意，究其原因是缺乏對新員工培訓(xùn)的整體計劃。
新員工培訓(xùn)計劃應(yīng)涵蓋培訓(xùn)目的、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)課程設(shè)置、培訓(xùn)效果的評估。新員工培訓(xùn)有別于其他培訓(xùn)，新員工培訓(xùn)旨在引導(dǎo)新員工快速了解企業(yè)，盡快適應(yīng)新崗位、新環(huán)境，以最短的時間贏在“起跑線”。新員工培訓(xùn)方式也可多樣化，內(nèi)部培訓(xùn)與拓展培訓(xùn)相結(jié)合。培訓(xùn)課程的設(shè)置宜分類進(jìn)行，業(yè)務(wù)類課程需要業(yè)務(wù)部門參與，這樣課程才更有針對性，實操性。培訓(xùn)效果的評估，是為了檢驗培訓(xùn)達(dá)到怎樣的效果，便于優(yōu)化后期培訓(xùn)流程。
后備人才培訓(xùn)，建設(shè)梯隊人才庫：后備人才培訓(xùn)，即能應(yīng)對現(xiàn)有人員可能流失的風(fēng)險，又能為后備人才提供職業(yè)發(fā)展的機(jī)會。梯隊人才庫建設(shè)以人才為核心，量化人才狀況，盡量挖掘個人的潛質(zhì)和可能的發(fā)展方向，做到人盡其才，當(dāng)企業(yè)需要時，按用人標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行查找。
強(qiáng)化內(nèi)訓(xùn)師隊伍，確保培訓(xùn)效果：培訓(xùn)師的重要作用不言而喻，然而，即使選擇再優(yōu)秀的外部培訓(xùn)師對員工進(jìn)行“量體裁衣”式的培訓(xùn)，效果有時也會差強(qiáng)人意。分析原因不難發(fā)現(xiàn)，外部培訓(xùn)師對企業(yè)的制度、文化、生產(chǎn)經(jīng)營情況和存在問題不甚了解，培訓(xùn)的針對性自然不盡如人意，所以培訓(xùn)工作的主體還需要依靠企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師承擔(dān)。因此，企業(yè)培訓(xùn)師隊伍建設(shè)成為當(dāng)前企業(yè)培訓(xùn)體系中的重要一環(huán)。
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