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你知道怎樣管理你的員工這些管理頓悟與你分享

來源：m.catsplaza.com 發(fā)布時間：2019/8/29 18:55:36

    你知道怎樣管理你的員工這些管理頓悟與你分享、四川企業(yè)培訓(xùn)管理者與員工之間關(guān)系的如何會影響你員工的工作表現(xiàn)、團(tuán)隊士氣和員工的滿意度。要怎樣管理你的員工呢?這些管理頓悟與你分享。　1.管理者發(fā)布的任務(wù)有可預(yù)見性，不朝夕令改可以贏得員工的信任。如果一個管理者所做的決策之時，能夠向員工闡明原因、行動目標(biāo)和相關(guān)行動，讓員工知道要做什么，為什么這么做，讓員工覺得領(lǐng)導(dǎo)做事始終如一，有預(yù)見性，可以贏得員工更多的尊敬。若發(fā)布任務(wù)總是總是前后矛盾、猶豫不決，員工不了解行動背后的意義，雖然還會聽從管理者的命令但行動力等可能會大打折扣。

    2.讓員工感覺到自己工作有目標(biāo)，可以自主的做事。很多時候金錢是吸引員工對工作感到滿意的主要原因，但讓員工感覺能夠朝著自己的工作目標(biāo)發(fā)展，工作有自主權(quán)，在工作的同時也能夠得到成長、get到新技能也是吸引員工的重要原因。管理者在考慮怎么吸引員工的同時，除了需要考慮支付給員工多少薪水之外，還可以考慮從給予員工的提供成長的機(jī)會，以及工作的自主權(quán)和目標(biāo)等因素入手，人們都想要實現(xiàn)自我價值，人們都有想要向上發(fā)展的希望。同時管理者需要注意不要太過于事無巨細(xì)的管理，這樣會破壞你與員工之間的信任。

    3.展示正能量和積極的態(tài)度，讓員工感受到你在支持他們。一個優(yōu)秀的管理者會積極的創(chuàng)造鼓舞人心的文化，激勵員工的士氣，把破壞員工因素扼殺掉。管理者不要忽視自身的影響力，在行動中體現(xiàn)出自己的誠信，可以營造信任的氛圍。面對困難和問題也不能只是一味的逃避和隱瞞，可以公開的和員工溝通，對員工表示真切的關(guān)心，不然員工可能只會自行其是，不考慮別人的意見。讓員工感受到你在支持他們，幫助他們關(guān)注積極面，激勵員工積極的采取行動更好的完成工作目標(biāo)，服從管理工作。

    一個團(tuán)隊想要更好的發(fā)展，那就不能讓員工的潛能一直被沉睡。怎樣管理你的員工以上分享三個建議，向員工灌輸信任，引導(dǎo)員工以更大的熱情投入工作。

    說到這里，相信大家對成都企業(yè)培訓(xùn)課程也有了一個大致的了解了吧。如果您還有什么問題，歡迎來電咨詢，或者到公司參觀考察，期待您的光臨！

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