經(jīng)商者需具備的六個核心能力成都企業(yè)培訓帶你瞧
來源:m.catsplaza.com 發(fā)布時間:2019/7/22 11:49:50
經(jīng)商者需具備的六個核心能力成都企業(yè)培訓帶你瞧、 Cuban 曾經(jīng)也是一位網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者,也是 NBA 達拉斯小牛隊現(xiàn)任的老板。成都企業(yè)管理培訓在此他提出了他心目中“偉大的經(jīng)商者”需要具備的六個核心能力,值得各位ceo參考學習。
第三:對人友好即使你是對的,也不代表你需要當個混蛋。聰明是天賦,仁慈是選擇。選擇善良的人,才會是長期受人愛戴的領(lǐng)袖。
第三:盡量學習技術(shù)方面的知識蘋果這家公司擁有其他公司沒有的資源,因此我們要精挑細選哪些科技駿馬值得一騎,我們找的是擁有未來且正在往上的技術(shù)。不同的科技會走過生生不息的循環(huán),他們都有春天、夏天、秋天,然后進到墳?zāi)?。如果聰明的選擇,你會省下極大的功夫,相較于試圖做每件事情。 在科技日新月異的今日,新王者不斷崛起,而既得利益者的地位也不斷受到新平臺的顛覆——即使 10 年前如日中天的微軟、Intel,在行動崛起的新世界中也變得無關(guān)緊要,這就是科技的顛覆力量。因此在這個時代,我們必須廣泛的去了解科技的演進,時時更新自己,去嘗試,并且聰明的選擇何時該投入時間深入研究某些技術(shù)與領(lǐng)域,才有機會讓自己的組織在對的時間,抓住對的技術(shù),成為趁勢而起的少數(shù),而不是被顛覆、淹沒的多數(shù)。
第四: 這條路是成本最小的路徑嗎?很多創(chuàng)業(yè)者夢想教育市場、改變?nèi)藗兊男袨?,但事實是那需要極大的時間、人力、金錢投入,往往不是資源匱乏的新創(chuàng)公司能做的。但厲害創(chuàng)業(yè)者像庖丁解牛,他會找到最低抵抗的路徑,用地方包圍城市、鄉(xiāng)村包圍中央等進入市場策略,最終達到一樣的目的。如何知道自己是不是在 Go-To-Market 方面也找到最佳解?而我非常欣賞 Mark 提出的這個簡單明瞭問句:這條是最低抵抗的路徑嗎?綜上所述便是成都企業(yè)培訓帶來的精彩分享,希望對廣大的用戶朋友有所幫助,如有不詳?shù)牡胤?,還望理解!同時還可以關(guān)注公司官網(wǎng)或者來電咨詢
第一:懂得銷售 銷售不是叫賣,銷售是促成實際價值的交換,追求的是長期雙贏。知道如何銷售,代表知道對方的需求與渴望、預(yù)算,以及時間表,能夠用對方的語言告訴他為什么你是對的人,也能夠讓交易過程非常愉悅。
第三:對人友好即使你是對的,也不代表你需要當個混蛋。聰明是天賦,仁慈是選擇。選擇善良的人,才會是長期受人愛戴的領(lǐng)袖。
第三:盡量學習技術(shù)方面的知識蘋果這家公司擁有其他公司沒有的資源,因此我們要精挑細選哪些科技駿馬值得一騎,我們找的是擁有未來且正在往上的技術(shù)。不同的科技會走過生生不息的循環(huán),他們都有春天、夏天、秋天,然后進到墳?zāi)?。如果聰明的選擇,你會省下極大的功夫,相較于試圖做每件事情。 在科技日新月異的今日,新王者不斷崛起,而既得利益者的地位也不斷受到新平臺的顛覆——即使 10 年前如日中天的微軟、Intel,在行動崛起的新世界中也變得無關(guān)緊要,這就是科技的顛覆力量。因此在這個時代,我們必須廣泛的去了解科技的演進,時時更新自己,去嘗試,并且聰明的選擇何時該投入時間深入研究某些技術(shù)與領(lǐng)域,才有機會讓自己的組織在對的時間,抓住對的技術(shù),成為趁勢而起的少數(shù),而不是被顛覆、淹沒的多數(shù)。
第四: 這條路是成本最小的路徑嗎?很多創(chuàng)業(yè)者夢想教育市場、改變?nèi)藗兊男袨?,但事實是那需要極大的時間、人力、金錢投入,往往不是資源匱乏的新創(chuàng)公司能做的。但厲害創(chuàng)業(yè)者像庖丁解牛,他會找到最低抵抗的路徑,用地方包圍城市、鄉(xiāng)村包圍中央等進入市場策略,最終達到一樣的目的。如何知道自己是不是在 Go-To-Market 方面也找到最佳解?而我非常欣賞 Mark 提出的這個簡單明瞭問句:這條是最低抵抗的路徑嗎?綜上所述便是成都企業(yè)培訓帶來的精彩分享,希望對廣大的用戶朋友有所幫助,如有不詳?shù)牡胤?,還望理解!同時還可以關(guān)注公司官網(wǎng)或者來電咨詢