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企業(yè)為什么要打造績效管理

來源：m.catsplaza.com 發(fā)布時間：2023/11/6 17:29:36

    企業(yè)為什么要打造績效管理
    績效管理可以有效地促進質量管理?？冃Ч芾磉^程可以加強全面質量管理(TQM)。因為，績效管理可以給管理者提供“管理”TQM的技能和工具，使管理者能夠將TQM看作組織文化的一個重要組成部分。四川企業(yè)管理培訓班表示可以說，一個設計科學的績效管理過程本身就是一個追求“質量”的過程――達到或超過內部、外部客戶的期望，使員工將精力放在質量目標上等。
    績效管理有助于適應組織結構調整和變化。組織結構調整，可以給員工更多的自主權，以便更快更好地滿足客戶的需求;給員工更多的參與管理的機會，促進他們對工作的投入，提高他們的工作滿意感，給員工更多的支持和指導，不斷提高他們的勝任能力等等，而所有這一切都必須通過建立績效管理系統(tǒng)，才能得以實現(xiàn)。
    績效管理能夠有效地避免管理人員與員工之間的沖突。績效管理是一種幫助而不是責備的過程。績效管理不是討論績效低下的問題，而是討論員工的工作成就、成功和進步，應該鼓勵員工自我評價以及相互交流雙方對績效的看法。如果把績效看做是雙方的一種合作過程，就會減少沖突，增強合作。
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