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建立機(jī)制進(jìn)行有效溝通

來(lái)源：m.catsplaza.com 發(fā)布時(shí)間：2023/5/9 17:16:09

    建立機(jī)制進(jìn)行有效溝通
    所謂團(tuán)隊(duì)，是指一群互助互利、團(tuán)結(jié)一致為統(tǒng)一目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)而堅(jiān)毅奮斗到底的一群人，四川企業(yè)管理培訓(xùn)班告訴大家團(tuán)隊(duì)的精髓就是共同承諾；團(tuán)隊(duì)精神，就是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)，它具有目標(biāo)導(dǎo)向功能、凝聚功能、激勵(lì)功能、控制功能，望能給致力于團(tuán)隊(duì)管理者一定的幫助。
    1.建立機(jī)制
    曾經(jīng)管理界有這么一句話：領(lǐng)導(dǎo)最重要的工作，就是溝通。
    我們的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，要把溝通作為一項(xiàng)最重要的工作來(lái)對(duì)待。因?yàn)椋墙y(tǒng)一思想、交流意見(jiàn)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、破除壁壘最重要的手段，沒(méi)有之一。
    我們的許多領(lǐng)導(dǎo)，確實(shí)也在溝通，但往往效果不盡如人意，問(wèn)題出在沒(méi)有建立有效溝通的機(jī)制。
    2.有效溝通
    理解與信任不是一句空話，往往一個(gè)小誤會(huì)反而給管理帶來(lái)無(wú)盡的麻煩。
    有一個(gè)雇員要辭職，雇主說(shuō)：“你不能走啊，你非常出色，之前的做法都是為了鍛煉你，我就要提拔你了，我還要獎(jiǎng)勵(lì)你!”可是，雇員卻認(rèn)為是一句鬼話，他廢寢忘食地工作，反而沒(méi)馬屁精的收入高，讓他如何平靜!
    一個(gè)想重用人才，一個(gè)想為企業(yè)發(fā)揮自己的才能，僅僅因?yàn)闇贤ǚ绞讲粫常己苁軅Α?/span>
    我曾經(jīng)聽(tīng)到一個(gè)高級(jí)雇員說(shuō)：“如果老板早一點(diǎn)告訴我真相，我就不會(huì)離開(kāi)公司了?！?/span>
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