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不辭職的員工就是企業(yè)需要的嗎

來源:m.catsplaza.com 發(fā)布時(shí)間:2021/12/14 11:28:20
    不辭職的員工就是企業(yè)需要的嗎?
    每個(gè)企業(yè)都會(huì)面臨人員更迭,有員工各種辭職的,也有企業(yè)勸退的,辭職的背后大部分都是企業(yè)的利益沒法滿足到員工,那么企業(yè)都不喜歡辭職的員工,那不辭職的員工就是好的么?
    周鴻祎曾經(jīng)說,公司要時(shí)不時(shí)地剔除團(tuán)隊(duì)中的“小白兔”,否則將會(huì)發(fā)生“死海效應(yīng)”:
    四川企業(yè)管理培訓(xùn)班認(rèn)為公司中容易離職通常是那些能力強(qiáng)的員工,因?yàn)樗麄儗?duì)公司愚蠢的決定容忍度不高,也容易找到工作;
    傾向于賴著不走的反而是那些能力差的員工,因?yàn)樗麄兡芰Σ粡?qiáng)、效率不高、不太好找工作,同時(shí)他們對(duì)于當(dāng)前的工作是心懷感激的。時(shí)間熬得久了,他們就成了公司里的中高層。
    好員工就像死海里的水,很快蒸發(fā)掉,留下來能力不強(qiáng)的員工,整個(gè)公司生態(tài)中的“鹽分”也就越來越大,這就是公司中的“死海效應(yīng)”。
    不光大公司是這樣,小到三四個(gè)技師的美甲店,當(dāng)然也存在著“死海效應(yīng)”,這樣看來,你是不是該重新審視一下店鋪里流失和留存下來的員工了?當(dāng)然,死海效應(yīng)對(duì)店鋪的意義遠(yuǎn)不是評(píng)價(jià)員工這么簡(jiǎn)單。
    員工質(zhì)量也如逆水行舟,不進(jìn)則退 。
    我們這個(gè)行業(yè),培養(yǎng)一個(gè)員工的成本比較大,再加上員工的流動(dòng)性很強(qiáng),所以老板難免會(huì)格外看中員工的“留存”,擔(dān)心失去每一個(gè)員工。
    養(yǎng)著一幫能力平平,無功無過的員工,甚至對(duì)于一些已經(jīng)看出有問題的員工也都格外容忍,不到致命時(shí)候絕不主動(dòng)辭退。
    這樣的行為并不會(huì)讓你的店鋪?zhàn)兊酶茫【拖褙潏D安穩(wěn)而不努力跳出舒適區(qū)的人一樣,你的員工看似比較“穩(wěn)”,店鋪也都正常運(yùn)轉(zhuǎn),但是卻有可能原地踏步或越做越差。
    因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)越是對(duì)末尾的員工容忍,就是對(duì)優(yōu)秀員工的不公。那些優(yōu)秀員工最先能感知到店鋪發(fā)展的“停滯”,一旦店鋪的發(fā)展和自己成長(zhǎng)的速度不匹配,就會(huì)和團(tuán)隊(duì)說拜拜。
    優(yōu)秀的員工離開之后,員工整體質(zhì)量就下降了,再想吸引優(yōu)秀的員工進(jìn)入難度也更大,即使優(yōu)秀員工加入,當(dāng)她搞清楚了團(tuán)隊(duì)的整個(gè)環(huán)境之后也會(huì)很快地離開。
    看到這里,可見堅(jiān)守崗位不辭職的員工還真的不一樣是企業(yè)想要的,企業(yè)要理智的去考核員工,不然留著懶員工對(duì)企業(yè)來講也是一個(gè)負(fù)擔(dān)。
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