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在管理中，制度管人、流程管事是基本的管理常識

來源：m.catsplaza.com 發(fā)布時間：2020/8/21 17:08:47

    在管理中，制度管人、流程管事是基本的管理常識，完善制度和流程也是管理的基礎(chǔ)。但是，制度和流程的設(shè)計只是技術(shù)層面的東西，是不會自己說話的，設(shè)計好的制度流程必須要不折不扣地去執(zhí)行，更要有人不折不扣地推行、控制和維護(hù)，要有人去不停地進(jìn)行強有力的持續(xù)的督導(dǎo)，這時，管理者魄力就比任何管理技術(shù)更重要，否則，制度流程就只能是一張張廢紙。

    其實，該工廠的所有問題都出在這個老總身上。老總自己律己不嚴(yán)，自然無法表率，哪有小工廠的老總天天睡到九點鐘啊？且心性懦弱，優(yōu)柔寡斷，處事時沒有原則，也不去督導(dǎo)下屬按照制度流程做事，甚至在10多萬叉車因少個電瓶而被廢棄的情況下也依然是不聞不問，直接導(dǎo)致員工的責(zé)任心缺乏和制度流程的失效

    管理者需要強勢進(jìn)行管理變革，這時依靠的也是管理者的魄力。相比而言，佛山的這家民營企業(yè)雖然起步較低，但幾年時間就發(fā)展到600多人，而且還在幾何倍級地擴張，就完全來自于老板雷厲風(fēng)行的管理風(fēng)格和魄力，所以，盡管制度流程不完善，管理方式不夠先進(jìn)，但幾乎每件事都能得以徹底的落實，從而也為企業(yè)快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

    有時候，管理本身就是一場博弈。管理者要是強，違章行為就會弱，反之亦然；事實也告訴我們：當(dāng)一種種的違章行為展現(xiàn)在管理者面前時，狹路相逢時往往都是勇者勝，管理者的魄力之重要由此可見一般。管理者要是缺乏魄力，任何流程都會形同虛設(shè)，任何制度都會失效，任何企業(yè)也都會因此而失敗。如果你喜歡四川企業(yè)培訓(xùn)的話，那么可以拿起手中的電話聯(lián)系成都企業(yè)管理培訓(xùn)我們一定為你服務(wù)到底！本文由成都企業(yè)培訓(xùn)編輯整理發(fā)布，

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