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管理中如何善用團隊戰(zhàn)略

來源:m.catsplaza.com 發(fā)布時間:2020/5/25 18:14:43
    管理中如何善用團隊戰(zhàn)略、四川企業(yè)培訓(xùn)隨著管理理論的演化、發(fā)展,人們逐漸意識到人本管理的重要性。重視人的因素,才能更好地發(fā)揮人的作用,為企業(yè)創(chuàng)出更輝煌的成績,而團隊管理正為這一觀念的具體實現(xiàn)提供了很好的工具。 
團隊戰(zhàn)略力圖發(fā)現(xiàn)決定團隊表現(xiàn)差異的因素在什么地方,通過什么方式,團隊才能工作得最為出色,而高級管理層又應(yīng)該怎樣提高團隊的效率。換句話說,我們要發(fā)現(xiàn)在團隊工作的背后存在的基本規(guī)律.同時發(fā)現(xiàn)團隊和良好的業(yè)績表現(xiàn)是不可分割團,二者不能孤立地只取其一
    卡扎巴益和史密斯在國際知名的(團隊的智慧)一書中指出:每個公司都面對著具體的工作業(yè)績的挑戰(zhàn),對此,在高級管理層的手中,團體是一種最實際、最強大的載體。因此,高級管理層最重要的角色是關(guān)注企業(yè)的業(yè)績表現(xiàn),并尋找開發(fā)能夠?qū)崿F(xiàn)這些目標的團隊形式。這意味著他們必須發(fā)現(xiàn)團隊取得成就的潛在獨特優(yōu)勢,在團隊成為最佳工具的情況下能夠運用團隊戰(zhàn)略,并為了提高團隊的功效而促進團隊基本規(guī)律的運作。這樣,企業(yè)的高級管理層能夠創(chuàng)造一種理想環(huán)境,使得團隊以及員工個人和企業(yè)整體能夠取得成績。以上就是成都企業(yè)管理培訓(xùn)為大家分享的一點小知識,了解更多信息歡迎登陸我們的官網(wǎng)查詢